Christian Lorenz
Persvoorlichter
Telefoon 0221 / 390 11 90
E-mail lorenzc(at)hgk.de
Häfen und Güterverkehr Köln AG
Voorlichtingsdienst
Am Niehler Hafen 2
50735 Keulen
HGK-groep verhoogt omzet – resultaat onder druk door eenmalig effect
Omzet gestegen ten opzichte van vorig jaar (+2,7% tot 646,7 miljoen euro) • Kernactiviteiten operationeel stabiel, doelstellingen gehaald of overtroffen • Waardevermindering bij RheinCargo heeft een negatief effect • Strategische koers voor de to
Keulen. De HGK-groep heeft zich in het boekjaar 2025 operationeel stabiel ontwikkeld in een omgeving die werd gekenmerkt door geopolitieke spanningen, economische terughoudendheid en structurele uitdagingen. De oorlog in Oekraïne, internationale handelsconflicten, toenemende regelgeving, knelpunten in de infrastructuur en een tekort aan geschoold personeel verhoogden de druk op de bedrijfsactiviteiten. Desondanks hebben de bedrijfsonderdelen van HGK hun doelstellingen gehaald of overtroffen. De groepsomzet van de in HGK AG geconsolideerde ondernemingen steeg met 2,7 procent tot 646,7 miljoen euro (vorig jaar: 629,5 miljoen euro). Een eenmalig bijzonder effect in verband met de deelneming in RheinCargo had een negatieve invloed op het groepsresultaat.
Over het geheel genomen bevestigt het boekjaar de stabiliteit van de kernactiviteiten van HGK onder uitdagende omstandigheden. Ook in het vijfde jaar dat HGK Shipping deel uitmaakt van de groep, behaalde het opnieuw een resultaat dat boven de verwachtingen lag. HGK Logistics & Intermodal bevestigde de positieve ontwikkeling van het voorgaande jaar. Net als de divisies Infrastructure & Maintenance en Real Estate droeg het opnieuw succesvol bij aan een positieve EBIT.
„In 2025 hebben onze kernactiviteiten in een uitdagende omgeving stabiele prestaties geleverd en is de omzet van de geconsolideerde HGK-ondernemingen gestegen. Het gerapporteerde groepsresultaat werd voornamelijk negatief beïnvloed door een eenmalig bijzonder effect in verband met de deelneming in RheinCargo. We blijven de HGK-groep consequent verder ontwikkelen – geïntegreerder, efficiënter en toekomstbestendiger – zodat we ook in een uitdagende omgeving betrouwbaar kunnen presteren”, aldus Steffen Bauer, CEO van de HGK-groep.
Een belangrijke negatieve factor in 2025 was de deelneming RheinCargo, die het boekjaar met een aanzienlijk negatief resultaat afsloot. Naast de zwakke economische ontwikkeling hadden met name structurele knelpunten in de openbare spoorweginfrastructuur gevolgen voor de kwaliteit, efficiëntie en betrouwbaarheid. Tegen de achtergrond van aanhoudend moeilijke randvoorwaarden in het goederenvervoer per spoor heeft de HGK-groep daarom een waardecorrectie op de boekwaarde van de deelneming doorgevoerd. Ondanks de stabiele prestaties van de overige bedrijfsonderdelen leidde dit eenmalige effect tot een aanzienlijk negatief groepsresultaat van -14,1 miljoen euro.
„Het eenmalige effect in verband met RheinCargo is bepalend voor het gerapporteerde resultaat over 2025. Gecorrigeerd bedraagt het resultaat na belastingen 16,5 miljoen euro; tegelijkertijd houden we de operationele winstgevendheid met een EBIT-marge van 3,3 procent op een solide niveau”, aldus Susanne Pietsch, CFO van de HGK-groep. De EBIT bedroeg 20,5 miljoen euro.
Integratie, digitalisering en infrastructuur staan centraal
Desondanks zette HGK 2025 haar strategische ontwikkeling tot een geïntegreerde, intermodaal georiënteerde logistieke groep consequent voort. De focus ligt daarbij op trimodale logistieke oplossingen uit één hand, eigen activa en een hoge mate van controle. Daarnaast speelt digitalisering een centrale rol: in een proefproject bij HGK Shipping werd de ontwikkeling van een eigen AI-toepassing gestimuleerd om processen efficiënter te maken en besluitvormingsprocessen te versnellen.
Wir entwickeln die HGK Gruppe konsequent weiter – integrierter, effizienter und zukunftsfähiger, damit wir auch in einem anspruchsvollen Umfeld verlässlich liefern!
Ook infrastructuur- en locatieontwikkeling bleven centrale aandachtsgebieden. In het kader van het stimuleringsprogramma DigiTest werd in de Niehler Hafen voor het eerst in Duitsland een volledig digitale registratie-infrastructuur voor goedereninkomsten en -uitgangen via alle vervoerswijzen opgezet. Tegelijkertijd ontwikkelt de HGK-groep doelgericht toekomstgerichte sectoren zoals de circulaire economie en nieuwe goederenstromen op het gebied van energie en duurzaamheid. Als regionaal verankerd bedrijf blijft zij een betrouwbare speler op het gebied van openbare dienstverlening voor Keulen en de regio.
„In 2025 hebben we de operationele aansturing verder aangescherpt – met de nadruk op kwaliteit, efficiëntie en een nog nauwere afstemming van onze diensten over alle vervoerswijzen heen. Dat versterkt de betrouwbaarheid voor onze klanten, ook in een veeleisende omgeving”, legt dr. Jens-Albert Oppel, COO van de HGK-groep, uit.
Toekomstige focus op veerkrachtige toeleveringsketens
Gezien de aanhoudend uitdagende marktomstandigheden zet de HGK-groep in op een nog nauwere integratie van haar diensten en zal zij zich daartoe organisatorisch heroriënteren. Aanleiding hiervoor zijn blijvende veranderingen in de economie en de handel, waaronder een stijgend aandeel van de import. Voor klanten en partners worden geïntegreerde en veerkrachtige supply chain-oplossingen steeds belangrijker; daarom richt de HGK-groep haar organisatie hierop in om service en efficiëntie nog beter te combineren.
Aan het einde van het boekjaar 2025 had de HGK-groep ongeveer 2.700 medewerkers in dienst – en de trend is stijgend.
